国产免费好用的项目管理软件，你值得拥有！

国产免费好用的项目管理软件？ 1. 窗帘

是一种思维管理工具，可以让我们以更高效的方式和结构记录笔记、管理任务、制定工作计划、集思广益。 它提供了任务描述和管理方法来帮助我们组织和拆分任务。 通过标记功能，可以对任务执行信息进行标记。

2.Tita OKR目标管理

该软件提供企业OKR目标管理、项目管理、工作规划、绩效考核、工作管理一体化解决方案。 从企业战略目标的制定到工作计划的执行，为我们提供闭环的工作管理解决方案。

3.扫描王

是一款移动扫描仪和文档管理工具。 您可以修剪图像的边缘，裁剪我们需要的文件内容，并生成PDF。 支持发送电子邮件、连接打印机、传真、微信共享电脑、云存储、多设备多渠道数据区。

4、工作文件

是一款建设项目管理软件，具有成本管理、人事管理、请购管理、合同管理、劳务管理等功能，在组织架构、业务模式、和工作流程。 它是免费的 哪种项目管理软件最好？

1. 施工项目管理软件永远免费

2. 它是一个开源的、基于网络的项目管理和缺陷跟踪工具。

3.

已部署Web应用，可直接在公众号查看项目进度

4. Cat 的主要关注点是项目管理。 它是一个基于网页的协同管理工具。 具有项目进度条，实时掌控项目，合理安排项目。 界面清晰一目了然，员工可以查看自己的进度。 您还可以查看已完成任务和未完成任务的总体任务进度。 左侧完成的任务，右侧会自动生成一个进度条，即甘特图。

5.可以查看所有任务、琐事、信息、琐事整理进度，如下图：

6.

我们主要做的是项目。 系统分为：消息、项目、日历、网盘、应用程序。 应用包括简报、出席、审批、销售、门户、公告、评估等。

有哪些好用的项目管理软件？ 这 5 个值得尝试的项目管理软件专门设计用于帮助个人或团队有效地组织和管理他们的项目和任务。 这里有一些有用的项目管理软件，可以满足不同规模和目标的团队的需求。

●下午

项目真实性管理、丰富的功能、实时在线事务处理（OLTP）、支持多种方法论是PM项目管理软件的四大优势。 系统采用WBS架构驱动项目计划和执行的整体控制，运用“动态管理、实时共享”的先进理论，实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进.，最大限度地提高端到端工作流程自动化。

PM涵盖时间、成本、质量、沟通、文档等管理功能，全面提升项目管理效率。 是企业项目执行者和项目经理的好帮手。

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是一款协作软件工具，它使用看板、列表和卡片来帮助团队组织工作并确定其优先顺序。 这是一个高度可视化的工具，通过拖放编辑为用户提供三层信息。 使用它，您可以直观地了解项目活动，例如项目的哪些任务或阶段涉及哪些资源。

●弗莱克

Wrike 定位为敏捷项目管理软件。 它通过甘特图、报告和协作等功能来组织任务、通过文件共享促进协作并跟踪进度。 用户可以使用绩效报告工具、资源管理和分配等工具深入了解其项目。 该软件的与众不同之处在于它的三窗格视图，它显示仪表板、单个或新任务以及所有任务和子任务。

● 体式

Asana 是一个任务管理解决方案，具有自动化工具和从甘特图到看板的全套功能。 Asana 的时间表允许用户创建一个计划，显示项目的各个部分如何组合在一起，并帮助随着事情的进展保持工作步入正轨。

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您团队的所有项目都可以在一个平台上管理和完成。 用户可以在集中工作区中规划项目、安排任务和管理资源，以及与团队成员和客户进行沟通和协作。

允许您通过创建组、为操作项分配注释以及链接任务来管理工作和协作。 它实时跟踪进度并具有列表和日历视图。

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当企业管理大型且复杂的项目时，这将是一个不错的选择。 正因为如此，该工具可以轻松地与全套 MS 软件解决方案集成。 它提供了从甘特图到仪表板的全套项目管理工具，通过任务、资源和日历之间的连接来操作三个模块，帮助用户更好地管理项目。

●吉拉

JIRA 最初是作为软件开发人员的跟踪工具，后来发展到包含用于跟踪所有类型的问题、任务和工作项的强大功能。 该项目管理软件有助于规划和跟踪项目、生成报告和自动化流程。 缺点是用户不容易定制用户界面。

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它是一款类似电子表格的项目管理软件，易于使用且足够灵活，可以管理不同规模的项目。 如果您习惯使用 Excel 但想摆脱复杂的公式，这是一个不错的选择。

与大多数项目管理软件一样，它有一些促进协作的功能，例如工作流程自动化和甘特图、日历和卡片视图中的任务可视化，尽管它缺乏时间跟踪功能。

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最早推出的应用程序，您可以统筹规划工作、学习和生活，并跟踪进度。 它包括最经典的看板，通过项目和任务的可视化管理支持企业团队协作。 与聊天群相比，该软件更有利于成员之间同步进度和跟踪上下文。

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它是一种早期的项目管理软件，通过让用户了解每个人正在做什么来组织项目和团队，从而促进协作并保持每个人的生产力。 允许实时管理项目活动，例如事件组织、生产力报告和项目归档等。缺乏任务管理是该工具的主要缺点。

项目管理软件对于您团队的成功至关重要。 根据项目需求、开发方法、客户偏好、软件成本等因素，为项目选择合适的软件可能因项目而异。希望这个项目管理软件排名可以帮助您找到答案。 有没有免费的项目管理软件？请推荐

推荐的项目管理软件，有免费版和付费版，为企业提供项目管理、任务管理、数据管理以及量化协作的能力。 通过积分体现量化价值，便于横向和纵向比较，为企业管理提供数据基础，并为企业在不同场景下应用提供丰富的协作模板。 主要功能有：

从项目的创建到实施，从开始到结束都是对项目的定义。 其执行过程可以根据项目场景调整阶段状态，实现项目流程的自动汇总，保证项目的有序推进。

项目管理是为了适应形势的需要而产生的，是主要解决项目配置痛点的。 项目创建根据场景类型设置任务类型，将任务分组为项目阶段，配置应用程序和功能组件。

基本设置

项目基本设置，项目经理可以基于此创建项目模板。 如需创建第二个类似项目，可直接调用设置的项目模板。快速制定项目启动策略

任务设置

任务设置可以根据项目创建场景规范项目任务的任务类型、工作流程、任务完成状态，以及根据管理需要是否复制其他。 酌情开启任务量化功能。

任务分组

项目基本设置，项目经理可以据此创建项目模板。 如需创建第二个类似项目，可直接调用设置的项目模板。快速制定项目启动策略

项目应用程序组件配置任务

任务是项目启动管理的核心功能，有序的任务流程分组可以清晰掌控项目整体开发事宜。 根据项目流程节点进行策略调整，提高任务可控性。

任务协作遵循PDCA

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段：计划-执行-检查-行动。

各自解释如下：

P（计划）计划

D（执行）执行

C（检查）检查

A（法）处理

数据协作

为企业提供客户、商机、产品、订单、招聘、采购、库存等多种数据形式管理功能，企业可以根据自身需求自由选择是否开启某个数据模块。

积分量化

量化协作创造的价值通过积分体现，便于横向和纵向比较，为企业管理提供数据依据。 积分可以多维度反映工作状态，并且可以自定义积分标准，根据企业设置多种积分考核，给公司可靠的员工积分参考。

文档协作

文件管理是在线协作的关键推动者，企业网盘为企业提供专属的在线文件存储空间。 支持协作文件共享、上传、下载、更新，协作共享更便捷。

企业管理背景

后端管理有助于应用程序管理、组件配置以及任务和项目流程设置中的管理角色。 可以对各个级别的权限进行精细控制，保证配置内容的多样化定制。

工程项目管理有哪些软件？

金蝶、用友等

软件分类：

1、按应用结构分类

结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构（浏览器和服务器结构）。 这两种结构目前都支持远程应用程序。 当网络条件较差时采用CS，当网络条件较好时采用BS。 过去CS最大的问题就是维护，目前同类厂商都是通过自动更新来解决这个问题，所以在这方面并没有太大的区别。

2、按应用规模分类

大型工程项目管理软件的代表包括企业。 网上有很多小工具项目软件可以下载，这里就不一一列举了。

3、按用户分类

工程项目管理按用户分类可分为业主方和施工方。 业主和施工方的担忧不同。 业主主要关注投资控制、工程进度、质量安全等。

4、按价格区域划分

一般来说，此类软件包括三个价格阶段。 中小企业报价5万元左右（单产品模块，含实施但不含二次开发），标准行业报价15万元左右（含实施，可能含二次开发）。 其中，大型项目30万元左右（所有版块均按100人以上规模定制），巨型项目60万元以上。