正航生产制造业ERP管理系统如何帮助企业解决生产管理难题

有关生产管理的常见问题：

生产计划不合理，生产过程难以控制；

生产进度难以追踪，导致订单交付率低；

生产物资管理混乱，造成工作停工待料；

质量控制不透明，质量难以追溯；

……

因此，想要让企业的生产管理更加高效，就需要引入制造ERP管理系统。 那么，正航制造ERP管理系统如何帮助企业解决生产管理问题呢？

可视化、智能、高效的生产调度，确保生产任务按时完成

通过生产制造ERP管理系统，可以进行精准的MRP规则设置，自动估算所需物料，并根据紧急程度有序安排物料，避免物料停工； 系统提供可视化生产调度，资源异常信息可实时显示和确认，可快速调整车间生产进度，提高PMC的应急响应能力，确保生产任务按时完成。

数字化车间订单进度仪表板确保生产订单按时交付

生产制造ERP管理系统提供数字化车间现场生产订单进度看板，现场实时监控生产订单的执行状态。 生产订单进度一目了然，快速了解订单的采购状态、生产状态等信息； 支持源订单号，层层追溯源头，使销售、生产、发货等各个业务环节紧密相连，确保生产订单按时交付，提高客户满意度。

生产物料完整管理+缺件检查，有效避免停工待料

制造业ERP管理系统可以帮助企业建立高效、准确、灵活的生产管理机制。 料控人员可以对最新排产订单上的缺件进行快速检查和计算，快速准确地评估整套物料。 根据情况，根据评估结果，进行整套物资收集并下达生产，避免生产过程中发生物资短缺或泄漏，造成物资停工，确保生产有序进行。 。

构建全过程质量追溯体系，实现高效的产品质量追溯

生产制造ERP管理系统帮助企业构建全过程质量追溯体系，建立事前预防、事中处理、事后反馈的循环机制，实现主动质量管理； 通过全流程数据PDA的智能采集和管理，数据准确、反馈完整，满足企业履历追溯需求，避免人工漏检造成的质量追溯难等问题，实现质量追溯，避免不必要的经济损失。因产品质量问题给企业造成损失的。

正航软件深耕制造业ERP管理软件32年，积累了丰富的实践经验，针对制造业的具体需求拥有成熟的解决方案。 同时集成了先进的条码技术、PDA应用、车间数字标牌等，为生产制造企业数字化转型升级提供强有力的技术支撑，有效提升企业生产管理水平。