1. 更好地部署SKU
经常检查SKU进出的速度(频率),并根据速度(进出的频率)重新定位SKU。 确保经常访问的 SKU 放置在方便且符合人体工程学的位置(腰部高度、过道末端)。 将经常挑选的 SKU 存储为套件。
2、强化人机融合效率
计算劳动力成本,找到适合您运营的最佳成本结构。 您是否经常在拣选系统中放置更多物品? 投资自动化存储系统可以减少拣选操作中所需的人员数量,从而使员工能够重新分配到其他地方。
3. 如果可能的话,批量拣选
批量拣货允许拣货员在访问一个 SKU 位置一次时完成多个订单或批量订单。 这种拣选策略减少了前往同一拣选地点的行程时间和次数,从而提高了拣选生产率。
4、标准化线路
通过顺序选择创建清晰的路径并减少步行时间。 顺序拣选不需要拣选员多次交叉或访问同一存储位置来完成订单。 减少这种重复性工作可以提高工作效率并消除不必要的步行。
5、准备补货
是否补货主要取决于拣货区的货物库存是否满足需求。 因此,何时补货取决于拣货区的库存,避免拣货时出现拣货区货物不足而需要补充的情况。 这将影响整个拣选操作。 一般可采用批量补货、定期补货或随机补货三种方法。
6. 灵活安排员工:应对季节性需求
由少数员工管理的业务,在高峰时段有效部署员工或储备员工。 这将帮助您在知道需要时提前计划预期的季节性需求,而不是在高峰时段找不到人。
2、库存管理
7. 集团库存
按 SKU 运输频率或尺寸对库存进行分组,并将 SKU 与正确的存储方法相匹配。 也许您有一些需要快速移动的大件货物,这些货物可能应该放在前面拣货区域的货架上。 而您的中小型货物可能属于自动存储区。 将您的 SKU 与正确的存储方法相匹配将提高您的仓库效率。
8. 防止短缺
9.学会说不
制定清晰且有记录的新产品接收和退货流程,避免接收计划外、突发的大批量退货,可能导致堆积、现场混乱、仓库爆仓等问题。
10. 统计
定期跟踪库存数量,无论是按周、按月还是按季度,都会为您省去很多麻烦。
11. 计划
在投资您的设施时,不要随意! 成为您的仓库规划师并规划灵活性和可扩展性。 今天投资货架空间可能是有意义的,但 3-5 年后,您可能会发现您的产品线由于新的精益流程而发生变化或缩小规模。 所有的架子还有必要吗? 制定长期计划和目标以适应未来业务的变化。
3、现场管理
12. 产品信息
通过重新布置货架以减少每个货架之间的空间并在同一货架上存放类似的产品,创造更多的存储空间。 考虑使用 VLM 来实现最大存储密度,并根据不断变化的产品组合自动调整。
13. 流动性
检查设施流程,确保从收货、到库存、从拣货到发货的流程都是同一个方向 - 如果您不希望员工从一个区域到另一个区域来回流动,请在找到正确的流程后将其标准化。
14.精益
精益库存以符合 JIT 实践。 仅保留现场必需的内容以减少积压。 这将使您的仓库保持高效运行并提供客户期望的服务。
15. 莱恩
嘟嘟嘟……为叉车、拖车等让路。设计您的设施时留有足够的过道空间,以便移动工具轻松移动。 但不要因为给它们太多的空间而浪费存储或工作空间。 找到有效但不浪费的“恰到好处”的间距。
16、合理摆放
消除影响通道的所有不安全因素,以便员工可以轻松访问 SKU 并防止受伤。 确保快速获取货物,而不是让员工浪费时间寻找梯子。
17. 空间
您是否充分利用了您所拥有的每一平方英尺? 考虑实施高密度动态存储和拣选技术,整合存储区域以提高空间利用率,在无需物理扩展的情况下扩大占地面积,并且仍然为您留下足够的移动空间?
18. 卫生
保持所有工作空间干净整洁,防止库存损坏和潜在的商品损失。
4、仓库安全管理
19. 鼓励员工
员工是最宝贵的资产,给他们一个良好的工作环境有利于留住他们; 经常与他们沟通,以确保他们了解自己的角色; 经常表扬、鼓励他们,激发他们的潜力。 同时,频繁的沟通可以帮助你确定某人是否更适合不同的角色或角色。
20. 标志
正确的标牌和标签可以让您的仓库井井有条。 为了引导人们并保持井井有条,请确保您的标牌清晰易懂。 此外,考虑张贴楼层地图以向访客提供信息。 这可以帮助您避免事故。
21. 捆绑 SKU
将经常一起分拣的 SKU 存储在同一位置,以减少拣货员的行程和拣选时间。 提高员工拣货作业效率。
22. 培训
对所有员工进行适当的培训,由专业、技能或持证人员进行培训或演示,帮助员工端正工作态度、规范操作,从而防止安全违规造成的人身伤害。
5、软件应用
23. 无纸化
没有人愿意再管理纸质清单——它们既累人又过时,而且容易出错和丢失。 系统管理可实时查询、导出各种信息报表,更加方便、高效。
24.扫码
25. 标签
将标签打印机集成到袋子和标签组件中可以提高库存和订单准确性。 零件可以标记零件号、批号、序列号、批次号 - 所有数字。 考虑对零件进行装袋和贴标签,以在整个生命周期中跟踪库存并使退货变得更容易。
26. 序列号
在接收、存储和拣选过程中通过序列号、批号和批号跟踪高价或敏感物品。 与召回的情况一样,了解每个订单中的序列号、批号和批号非常重要。
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