chanong 拥有官方教材900多页
90 分钟的案例研究，包含三个主要问题
还有论文考试，评分标准和出题方向不明确。
光是论文题目就足以让很多人望而却步。
甚至有些考生已经掌握了项目管理知识和写作技巧
还是会因为一两分的差距而错过证书？
那么，如何写一篇信息系统项目经理论文才能拿到45分呢？
评分者的评分标准是什么？
论文提案
在信息系统项目经理论文考试中
一般会提供一到两个论文题目供考生选择。
拿到试卷后，快速浏览一下试题
找到一个你更容易执行并且更擅长的主题
（考试时一定要记得填写答题卡！）
选题后，不要急于直接在答题纸上书写（卷子的答题纸是网格作文纸）。
因为直接写的时候很难有一个整体的想法，而且在写的过程中可能会做出修改，让论文变得不整齐，影响评审员的心情。
不建议先把试卷写在草稿纸上然后抄到答题纸上，因为考试的时间很有限，抄卷子要花很多时间。
你不妨花点时间整理一下自己的写作思路，把论文大纲写在草稿纸上。 俗话说“磨刀不误砍柴工”。
如何写论文大纲：
练习写作的项目，结合这个项目思考如何写作；
起草论文的主要论点。
如果把各段的主要内容直接分成论点，就不需要写这一项。
论文的评分者通常会阅读论文两遍。 第一次是快速浏览全文的论点，找到文章的“写作要点”，第二次是仔细阅读。 如果论点清晰，就会给标记者一种清晰的感觉。
生态牧场
生态有机农业
农业是人们利用动植物的生命机能，将天然物质和能源转化为人类所需产品的生产部门。
生态有机农业
农业是人们利用动植物的生命机能，将天然物质和能源转化为人类所需产品的生产部门。
生态有机农业
农业是人们利用动植物的生命机能，将天然物质和能源转化为人类所需产品的生产部门。
论文写作
一旦有了大纲，写正文就会容易得多。 正文可以采用“总结——分部——总结”的形式，即在文章开头陈述中心思想，然后分节论证，最后在最后进行总结； 也可以采用“提出问题——分析问题——解决问题”的循序渐进的方式。 方法。 写作时要注意以下几个方面：
写作时的注意事项
1、理论联系实际。 讨论必须与项目相关，避免空话；
2、论证必须正确，符合工程实践的实际情况；
3、可以分段描述，但不要对整个文本使用这种方法；
4、论点要明确。 最好在每段的开头或结尾指出论点；
5、最后总结项目的实施情况以及应用的论证和论证。
6、不需要列出太多的计算公式。
7、文章应具有学术性，多讲项目经验。
8.不要关注技术。 写更多关于管理问题和针对该主题采取的措施的内容。
论文写作时间只有两个小时。 短短两个小时写出一篇高质量的论文并不容易。 它要求考生有丰富的理论和实践知识积累。 当然，也不必害怕，因为这还是有规则可循的。 这里建议的时间分配如下：
选定的主题
通读主题并选择主题（5 分钟）：确定写作的主题和方向。
构思一篇论文
构思论文和大纲（10 分钟）：确定写作内容、论点和证据。
文字写作
正文写作（80分钟）：根据论文大纲完成正文+结论。
评论论文
正文写作（80分钟）：根据论文大纲完成正文+结论。
论文结论
写完论文的主体部分后，结论也很重要。 结论相当于正文的总结，可以包括以下几个方面：
1、总结：1、2、3经过了什么样的流程，达到了什么目的，经过多长时间的努力才完成验收等。
2. 过程中发现了哪些问题，采用了哪些方法或手段解决了问题，哪些方面需要改进。
3、项目实施为客户带来了哪些改进，获得了哪些回报，将政策和观点添加到项目中，并说明目前的情况，应与总结一致。
以下是一些结束语的例子，供学生参考：
结论1
该项目由于场地特殊、人员情况复杂、技术难度高、异地开发，充满风险。 但由于我们高度重视项目的风险管理并进行了良好的配置管理，整个项目建设过程始终遵循变更控制程序，使得项目能够顺利实现其目标。 2020年8月，项目建设完成，并在电厂实验室投入使用。 目前运行稳定，得到了客户的肯定。
结论2
清晰的需求信息和对需求变化的良好控制有助于项目经理控制项目的发展并确保项目的成功。 正是由于煤质实时数据分析与管理网络系统建设中良好的需求和范围管理，该项目才能按期、高质量地完成。 目前，系统运行正常，得到了客户和公司领导的一致好评，对项目给予了高度评价。
结论三
经过7个多月的时间，该项目终于交付给用户，并得到了用户的高度评价。 总结整个项目的实施，我们认为得益于项目前期建立了符合大型复杂项目特点的项目管理流程体系。 引入项目总体管理理念和方法，对项目进行科学、有计划的统筹管理。 通过全面的项目管理，将项目的各个要素在适当的时候充分、有机地结合起来，极大地提高了项目的实施效率。
论文评分标准
以信息系统项目经理论文为例：
信息系统项目经理论文满分为75分，论文评分可分为优秀、及格、不及格三个等级。评分分可分为
（1）60分至75分为优秀（相当于百分制80分至100分）。
（2）及格分数为45至59分（相当于百分制60至79分）。
（3）不及格记0分至44分（相当于百分制0分至59分）。
打分时，可以先采用百分制打分，然后换算成满分75分（乘以0.75）。
具体评分时，参照每题对应的“答题要点”中规定的要求，从以下五个方面进行评分：
(1)符合题意(30%)
无论是一篇技术论文、理论论文还是实践论文，都需要对一个或多个方面的要点进行讨论。 可以分为三个级别：非常适合、很好适合、基本适合。
（二）应用深度和水平（20%）
独立工作能力可分为强、强、一般、差四个等级。
(3)实用性(20%)
可分为以下4个级别；
• 拥有广泛的实践和深入的专业水平经验。
• 有良好的实践和个人经验。
• 具有一般实践和基本的适当经验。
• 有初步的实践和相对肤浅的经验。
（4）表达能力（15%）
按照逻辑是否清晰、表达严谨、行文流畅、条理清晰可分为三个等级。
（5）综合能力和分析能力（15%）
可分为3个级别：非常强、较强、一般。
总之，要求与题意一致，有真实经历，体现工作能力，逻辑清晰，表达严谨。 尽量使用专业术语，不要太口语化。 在此基础上如果能有什么亮点那就最好了。
主题方向摘要
近五年信息系统项目经理考试论文题目方向汇总
考试年份
测试题一
问题2
下一个 2022 年
质量控制
2022 年开始
利益相关者管理
2021 年开始
范围管理
合同管理
下一个2020年
成本管理
采购管理
2019年起
整体管理
沟通管理
下一个 2018
风险管理和安全管理
人力资源管理和成本管理
2018年起
沟通管理
风险管理
除了下载信息系统项目经理历年试卷和评分标准外，北区教育还于2023年上半年推出了信息系统项目经理直播强化课程，帮助大家渡过难关。
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