三一集团董事长梁稳根：对走向世界的中国企业

不久前，这家国内知名工程机械企业在美国起诉奥巴马。 原因很简单。 三一集团公司投资的风电项目被美国人叫停，而签署“驱逐令”的人正是新当选的总统。

梁稳根在十八大新闻发布会上被问到：奥巴马连任对三一来说是好事还是坏事？ 他笑着回答：“剥夺了我们的财产，你不能就这么走了。他连任总统了。如果我们起诉他，我们还有人要责怪”……“我不担心关于他做得不对。”

中国企业实施“走出去”战略多年，积累了大量经验和教训。 此次在全球市场中心美国进行诉讼，有着更深层次的意义。

经济学家李才元认为，这起诉讼揭示了中美经济关系新的大趋势。 此前，美国主要在金融、资源领域“封杀”中国企业。 比如，中国的金融机构不准进入美国； 中海油并购美国企业也被认为“不安全”。 如今，随着金融危机的持续，美国开始“猎杀”中国工业领域的优质企业。

除了三一重工被拒绝之外，华为和中兴两家中国企业最近也被美国人怀疑为“间谍”。 陷入困境的中国光伏产业屡遭美国和欧盟征收重税。 如果我们把这些“偶然”事件放到发达国家“再工业化”战略的视野中，就会发现新的问题。

金融危机前，美国享受着“货币红利”和“资源红利”。 只要它控制了美元投资和能源行业，它就可以从全球经济中“吸血”。 他们对中国企业走出去基本上是视而不见。 金融危机后，美元泡沫开始破灭，食利者的日子并不好过。 美元要想再次“坚挺”，就必须重振美国工业。

欧元在债务危机中陷入动荡，无法享受“货币红利”。 欧洲企业自然会加大工业领域的“自我保护”和外部竞争。 日本素来有“闭关锁国”的传统，市场空间狭小，所以一直依靠工业企业在海外打拼。

可以预见，未来美国、欧洲和日本企业将加大对中国企业在两个市场的“封锁”力度。

一是坚守本地市场。 那些“进去”的中国企业很可能会因为各种原因被“踢出”； 二是抢占亚洲、非洲、拉丁美洲等外围市场。 跨国公司将加剧这些地区的竞争，并对中国企业发起强力进攻。 ，甚至采取任何必要的手段。

在此压力下，中国企业“走出去”的步伐是否会放缓甚至停止？

悲观的观点依然存在。 几乎每次中国企业海外并购受阻，或者海外建设项目受挫，都会听到各种批评和反对的声音。 但同时，这些压力和阻力也转化为中国企业高速高质量发展的动力。

例如，在非洲，一些舆论一直给中国贴上“新殖民主义”的标签。 然而，近10年来，中非贸易额增长了数倍。 中国企业遍布撒哈拉南北广大地区，中国工人在沙漠和丛林深处为当地人民修建道路、桥梁和房屋。

笔者曾对阿尔及利亚东西公路项目进行过调研。 该项目是金融危机后北非最大的基础设施项目，投资数十亿美元。 中国企业的竞争力不仅体现在“吃三顿、睡五顿、奋发十六年”的吃苦耐劳精神，也不仅仅体现在管理者带头冲刺的领导能力奔赴前线，更在于中国工业有能力提供足够好的机械设备——施工现场充满了三一、中联重科等国产品牌的挖掘机、装载机、起重机等“铁甲战士”，和徐工。

世界经济因金融危机而遭受重创。 看来美国金融泡沫破灭了，美国民众停止了消费，美欧日等经济“领头羊”也停止了，全世界人民都得喝西北风了。 别忘了，即使华尔街的簿记员赌博输了钱，地球上80%以上的人口和地区仍然迫切需要粮食和发展。

三一集团是典型的工业企业，其“工业思维”不会轻易被金融家愚弄。 尽管身为“首富”，梁稳根依然保持着实业家的冷静。 他说，中国有13亿人口，城镇化率只有50%，这意味着还有6.5亿人生活在农村。 经过60多年的发展，中国仅有300多个机场。 美国拥有大小机场5800个，是中国的10倍； 美国的公路数量仍然是中国的两倍，铁路数量是中国的三倍。 “而且我们的人口是他们的4.5倍。想想中国的潜力。”

梁稳根的个人经历与中国的发展道路和经验紧密契合。 自20世纪90年代起步以来，三一集团敏锐地抓住了中国基础设施建设快速发展带来的无限商机，用20年时间打造出产值超800亿元的全球财富500强企业。

金融危机爆发后的2009年、2010年、2011年，公司营收增速分别为20%、106%、49.5%； 净利润增速分别为59%、186%、54%。 2012年，国内工程机械行业进入调整期，增速放缓，但海外市场仍处于起步阶段。

从全球角度看，发展中国家的“潜力”并不亚于中国。 美国经济学家拉鲁什曾表示，仅考虑建立一个连接整个欧亚大陆和美洲大陆的“高速铁路网”，世界经济的发展空间就可能持续数十年。

有研究人员还建议，应设立“全球基础设施基金”，在全球许多欠发达地区建设有利于当地发展的“超级项目”。 例如，绿化撒哈拉沙漠以促进农业生产； 喜马拉雅山水利灌溉系统工程； 在乍得和刚果建设中非湖泊； 在南美洲修建一系列水坝……这些项目可能会产生数万亿美元的需求并促进全球制造业。 产业需求，促进世界经济区域平衡增长。

从这一点来看，当前“走出去”的中国企业才刚刚起步，理应在更广阔的世界里大展宏图。

中国本来就是一个“工业国家”。 大航海时代以来“资本全球化”的基本模式是“少数人掠夺多数人”，中心的繁荣和安全建立在外围的衰落和混乱之上。 未来，中国经济崛起与欧美等强国崛起不同的根本原因在于，中国经济驱动的这场“产业全球化”将重振全球产业，“为人民服务”用真正的劳动。

笔者认为，用“工业思维”构建的中国道路应具有以下特点：

第一，工业是基础，应该成为强国之本。 就连曾经享有霸权和“货币红利”的美国也在想着“产业回归家园”，中国也别无选择。 工业领域不仅是国力的基础，也是庞大人口赖以生存和发展的生产部门。 金融服务业不可或缺，但始终是少数人从事的行业。 社会不可能靠美国金融资本的传销游戏来维持。

其次，以产业换资源是中国推进全球化战略的基本路径。 中国制造业产值已于2010年超越美国，跃居世界第一。 但中国制造业的结构主要以服装鞋帽、机械加工、电子等为主，建筑业和大型工程是中国的强项。 这些都与人有关。 与生活密切相关的部门。 与庞大的产能相比，中国是一个资源储备相对匮乏的国家，需要世界资源丰富地区的支持。 这自然构成了“工业换资源”的经济交换条件。

产业和资源是真正财富的父亲和母亲。 工业国家和资源国家各取所需、各尽所能，共同推动“工业全球化”，极大拓展人类工业化程度和深度，拓展文明造福世界。 广度和规模居多，这是一条不同于英美“军财”占领模式的新路径，也是一条符合中国国情和世界国情的现实路径。

第三，必须在军事和金融领域建立独立性。 中国反对走军事掠夺和金融占领的道路，但如果反对只是一种姿态，而没有实力支撑，那么这种形式主义本质上就变成了自嘲。

如今，军工、航空、核能、航天技术等高精尖技术领域，既是科技进步和产业升级的巨大“牵引绳”，又是保障平稳运行的“安全阀”。国内和国际经济。 中国必须在这些领域的高端研发和制造上有所作为，才能避免清末“肥猪待宰”的命运，开创全球新模式。

三一集团对奥巴马的诉讼看似是一场“商业纠纷”，但本质上是一场“道路纠纷”。 在这起官司之前，一向高调的三一重工总裁项文波曾总结出应对实体经济的“八字方针”：实事求是、真心实意。

所谓求实，就是“真正注重创新，真正了解和满足客户需求，真正降低产品成本，真正注重公司管理”。 做生意，必须“很实在”；

所谓诚意，就是要明白行业存在长期的“路径依赖”。 打造品牌需要很长时间，开发产品需要很多年。 “你不能今天做这个，明天做那个，你也不能根据你想做的事来赚钱。” 就做你想做的事吧。”

这恰恰点出了中国企业的民族特色。 从某种意义上说，以工业为基础的中国企业不应该只是利润机器，更不应该陷入金融泡沫的虚拟幻境，而应该成为“塑造和传播工业价值观的战斗队、工作队、宣传队”。 ”。

在“走出去”战略中，中国企业是播种者，是星星之火，可以燎原之势。 他们必须成为中国推动“产业全球化”的排头兵和排头兵。 这正是“中国道路”的战略诉求和文化主张。

正如李才元所说，现在我们应该提出“新产业救国论”：中国企业在全力加强自身技术研究和产业升级的同时，必须放眼世界，放眼更广阔的范围，特别是在亚洲、非洲和拉丁美洲等“友好”国家。 和地区与发达国家的公司竞争。

应该看到，本土市场是中国企业生存和发展的“根据地”。 起诉奥巴马后，中国是否应该反思，是否有必要在自家门口、自家院子里对美国贸易保护主义进行有针对性的“反制”？

毕竟，推动“产业全球化”是一场持久战，需要攻守平衡。 当然，中国要向美国学习：既能“请进来”，也能“送出去”。 在涉及国家利​​益和全球福祉时，我们要分清“谁是客、谁是狼”。

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