chanong 第二阶段是加强成本控制。 随着制造企业向集团化企业发展，其对市场容量的需求使得其渠道不断拓展，发展成为覆盖全国乃至海外的庞大营销网络。 企业在经营过程中发现，仅仅关注渠道的分销能力已经不够，渠道成本正在成为管理的第一要素。 这主要体现在两个方面：一是由于计划或预测不准确、反馈不充分，导致渠道库存积压、缺货，或者两者同时发生，给公司造成损失； 其次，渠道层次越多，网点越广，失控现象越严重，导致公司分销成本大幅上升，公司经营风险加大。 企业不仅需要了解渠道的分销能力，还需要加强成本控制能力。 第三阶段是综合配送管理。 从上世纪末至今，世界经济环境的变化对企业经营方式产生了深刻影响。 有学者将其概括为“3C”：竞争（）、顾客（）、变革（）。 这些变化的结果是，企业需要更及时地掌握客户购买习惯的变化和竞争对手策略的变化，及时做出调整，应用更先进的管理模式和技术手段来加强渠道管理。 和控制，并将这些变化及时反映到企业所在的生产、设计、研发、采购以及供应链的各个环节。 浪潮通软的DRP（ ）就是在这种需求下应运而生的解决方案。 浪潮通软分销管理解决方案 传统的分销管理模式下，渠道管理主要由人工完成。
企业为了加强对渠道的控制，必须提高管理水平，增加管理人员，这必然造成信息传递的扭曲。 而且，由于层级较多，企业很难快速执行决策，更难以快速了解决策结果、市场动态、用户反馈等。 有些销售管理软件虽然已经完成了部分配送工作的计算机化处理，但由于设计思想落后，只能完成某些功能的处理，如销售管理、库存管理等。 功能简单； 各个模块独立运行，更不用说财务管理系统与生产系统的集成。 浪潮通软DRP管理解决方案功能介绍 浪潮通软DRP管理解决方案有效解决企业综合分销管理问题。 它是在供需链思维的整体框架下设计和开发的，可以与浪潮软件的ERP、SCM、CRM等管理信息系统完美集成。 解决企业分销领域三大问题： 加强管理控制 浪潮通软DRP保证信息传递的及时、准确。 同时，其基于先进工作流程的设计思想保证了渠道的规范化管理，其强大的汇总、分析能力为企业领导的决策提供了有力的支持。 *销售业务通过订单驱动在企业与各级渠道组织之间进行处理，让企业实时掌握销售动态。 *强大的应收账款管理功能，使企业能够更快、更安全地收款，从而从根本上降低企业的经营风险。 *通过销售计划、利润计划、回款计划、营销计划的管理，规范企业运作。
*强大的全流程跟踪管理，提供售前（询价、报价）、售中（订单、发货、开票）、售后（质量问题反馈、信息流跟踪）等一整套功能。 *以客户为中心，统一管理集团公司客户资源档案，分析整个业务流程的客户信息流。 * 通过控制销售、回款、计划、利润、费用等各项指标，完善对分销渠道的考核。强大的发货管理功能，加强了公司对物流外包服务的管理。 *您可以灵活选择分析对象，建立科学的分析类型、指标和方法，为领导决策提供依据。 加强成本控制：浪潮通软集团分销管理系统通过库存资金占用控制、应收账款催收、库存账龄分析等管理，减少企业库存资金占用，降低企业运营成本。 浪潮通软集团分销管理系统通过对分支机构费用、促销品等的管理，对销售费用进行有效管理，同时支持先进的收支两线管理模式。 支持分销体系转型*浪潮通软DRP基于先进的管理思想，应用“组织”结构模型，在业务层面、会计层面、管理层面等多方面支持多组织、多核算主体，支持分销系统的转型。企业分销体系的扩大。 缩小并重组。 *集团公司对交易管理的需求更加复杂。 浪潮通软DRP支持集团公司外部交易、集团公司与下属分公司之间的关联交易、分公司之间内部交易、分公司外部交易等各种复杂交易的管理。
*真正支持多语言、多币种，从而支持国内企业的国际化和跨国企业的本地化管理需求。 浪潮通软的DRP设计理念*从企业自身管理出发，通过加强集团化管理，有效整合内部资源，为分销体系奠定管理基础。 * 以业务为中心，加强销售终端管控，实现集中采购、集中配送； 通过财务管理和库存管理，降低运营成本，提高资金效率。 *实现分销系统各级业务信息的高度共享，加强控制和管理。 通过及时、准确、具体的业务数据，集团公司可以全面把握企业运营脉搏，对分销网络进行有效管控。 *采用先进技术，支持大型数据库企业快速发展。 浪潮通软DRP采用该方法实现了真正的三层架构：前端界面交互层、中间业务逻辑层和后台数据处理层。 该产品采用XML技术，保证系统在企业电子商务B2B应用中具有良好的扩展性。 浪潮通软DRP解决方案全面支持00等大型数据库。 浪潮通软DRP管理系统适用对象及成功应用 浪潮通软股份有限公司致力于为企业建立先进有效的渠道管理模式，提供强大的解决方案。 浪潮通软DRP定位于拥有庞大分销体系的集团公司，已在张裕集团、荣昌药业等集团公司成功推广和运营。 < 您还在到处寻找文档吗？ 您可以在这里找到：欢迎来到我的空间：
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