苹果与Nike的这十载版AppleWatch一亮相！

当然，作为运动迷，本次发布会还有一个意想不到的惊喜：苹果宣布推出与 Nike 深度合作的 Apple Watch 2 新版本——Apple Plus。

该设备深度融合了Nike+的运动属性和社交属性，其界面显示信息和Siri功能也针对运动特性进行了优化。

这款面向运动的Apple Watch的推出也标志着苹果将联手耐克进军可穿戴运动设备市场。 如果能够同时吸引两大巨头入局，可穿戴运动设备市场还有哪些潜力？

苹果和耐克这十年

耐克版Apple Watch一亮相，权哥的朋友圈立刻就被淹没了。 除了对这款新品的期待之外，大家也对两大巨头的合作形式充满了好奇。

事实上，苹果早在10年前就开始与耐克合作。 2006年7月14日，苹果和耐克合作推出了一款名为Nike + iPod的运动套装。 通过无线方式，耐克跑鞋内置的芯片与iPod连接，让用户在运动时通过iPod获取并记录其运动时间、距离、心跳、燃烧的卡路里等数据。 这也是全球第一代可穿戴运动装备。

之后，Nike+的技术也扩展到了苹果的各个iOS平台。 作为苹果的合作伙伴，耐克从未将这项技术移植到平台上，可见双方的合作关系有多么密切。

在管理方面，苹果和耐克也有着深厚的联系。 事实上，早在2005年，Nike+iPod推出之前，当时仍担任苹果首席运营官的库克就已经加入了Nike的董事会，并发挥了重要作用。 他担任耐克董事会薪酬委员会主席，并成为公司治理委员会成员。

▼从2006年到2008年，iPod的销量连续创下纪录。 两人的合作堪称商业史上的佳话：

2012年，随着市场竞争日趋激烈，耐克一度自立门户，推出了可穿戴运动腕带Nike+。 但由于其在功能、定价、定位上的失误，2014年推出第二代Nike+后，耐克关闭了可穿戴设备部门，退出了硬件市场。 这个团队的核心研发人员是被苹果悄悄挖来的。

多年来，耐克和苹果在最初的 Nike+ 项目上一直保持着合作关系。 此次双方推出的合作产品已经初显成功迹象。 今年7月初，耐克的公司信息显示，苹果CEO库克被耐克任命为公司首席独立董事，这也意味着库克在耐克的管理层中扮演着越来越重要的角色。 回顾双方高层的调动，其实也是在为这次的深度合作做铺垫。

▼身着 Nike 服装的库克与发布会上的造型截然不同，也可见两家公司合作的深度：

苹果+耐克，真的是强强联合吗？

一个是电子行业的巨头，一个是体育用品行业的巨头。 苹果与耐克的联盟被媒体称为史无前例的联盟。 从数据来看，确实如此。

作为最早涉足运动类应用的Nike+，依靠配套的运动装备产品和嵌入的社区互动理念，在2013年聚集了1800万用户。2014年，这一数字达到了2800万。 今年，耐克新任CEO帕克表示，Nike+在全球拥有接近6000万活跃用户——这也是耐克Apple Watch未来的目标用户。

▼Nike+拥有众多活跃用户：

至于苹果，自2015年4月推出Apple Watch以来，第一季度其全球供应商出货量达到400万台，市场份额跃升至75.5%。 要知道，在 Apple Watch 发布之前，三星的 Gear 一直占据着市场主导地位，占据了 73.6% 的市场份额。 但多亏了 Apple Watch，这一数字骤降至 7.5%。

从这些数字的变化，我们可以发现苹果在可穿戴设备市场的巨大影响力。

▼苹果Apple Watch出现后，三星Gear的市场份额迅速被蚕食：

但当我们专注于可穿戴运动设备市场时，Apple Watch 的主导优势就消失了。 根本原因是这个强大竞争对手的存在。

该品牌诞生于2007年，专注于运动可穿戴设备，凭借强大可靠的技术能力和相对实惠的价格俘获了数百万消费者。 2015年第三季度，尽管Apple Watch咄咄逼人，全球供应商出货量仍维持在390万台，但能够达到470万台，领先所有运动可穿戴设备品牌。

▼市场上甚至比苹果还受欢迎：

到了2016年，Apple Watch面临的形势更加严峻。 供应商的出货量不仅下降至160万台，市场份额也萎缩至47%。 尽管在同类产品中仍占据主导地位，但Apple Watch性能严重缩水也迫使苹果重新考虑其产品开发策略。

在细分的运动可穿戴设备市场，与领先者相比，Nike+只有App，却缺乏与应用完美匹配的强大硬件。 苹果Apple Watch在运动垂直领域缺乏更专业、更差异化、能解决用户痛点的产品。 于是乎，这个融合双方优势的苹果诞生了，正式挑战其市场领先地位。

运动可穿戴设备的市场潜力有多大？

但话说回来，无论是Nike+还是Apple Watch，它们都是母品牌旗下的小企业。 那么两大品牌为何要大举联手，以求在如此细分的市场上展开竞争呢？ 中国第一的位置又如何呢？

最根本的原因是巨大的市场潜力。 我们来“货比三家”，看看几家市场研究机构对这个市场的预测：

该公司体育产业报告分析，2015年可穿戴运动装备市场规模为200亿美元。 按照目前的发展速度，2025年其市场规模将达到700亿美元。

另一家市场研究机构CCS预测，2020年智能可穿戴设备的年销量将为4.11亿台，总价值为340亿美元，其中运动领域的设备将占1.87亿台。 该机构统计显示，目前智能运动可穿戴设备年销量为6100万台。 据他们估计，未来五年智能运动装备的销量将增加两倍。

▼CCS预测：

Mind 公司预测显示，该市场将以每年103%的速度增长，2020年年收入将达到94亿美元。

经过10年的探索和发展，可穿戴运动设备市场已经度过了产品生命周期的准备期，进入了快速发展和成长期。 随着大众对运动健康的诉求，以及移动应用更加深入人们的生活，运动可穿戴设备将逐渐成为电子产品消费的主力军。 从目前的情况来看，如果苹果不采取行动限制其发展，未来这个市场很可能会被一家公司所主导。

面对如此诱人的市场，各大品牌也都在谋划如何分一杯羹。 两年前关闭可穿戴设备硬件部门后，耐克一直在寻找东山再起的机会。 与此同时，其竞争对手也看准了这块蛋糕，并开始布局。

早在去年，国内的小米手环也与李宁合作开发智能跑鞋。 今年年初，New还宣布将于今年10月推出首款运动智能穿戴设备。 UA还与HTC合作推出了新款可穿戴设备。 其合作模式与耐克和苹果如出一辙。 UA的羽翼渐丰让行业领头羊NIKE如坐针毡，而Apple Watch就像是耐克市场策略上对抗UA的大招。

回顾刚刚过去的2016年上半年，双方的比赛有来有往，热闹非凡。 年初，UA投入巨资在巴尔的摩南部建立运动科技创新实验室，并愤怒宣布挑战，扬言要推翻行业领头羊NIKE； 老大哥NIKE兵败如山倒，怎能坐以待毙？ 随后，他们又挖走了UA的设计副总裁、顶级球鞋设计师Dave。

▼主导设计NBA球星库里签名鞋的戴夫：

要知道，在过去的一年里，UA的鞋类销量增长高达95%，成为UA增长最快的项目。 他们与行业领头羊NIKE的收入差距也从2013年的12倍缩小了近一半，Dave He在其中发挥了重要作用。 不过，失去骨干成员的UA很快就止血了，并邀请了比利时著名设计师蒂姆担任设计总监。

竞争对手不断出招，领先者持续高速发展。 苹果的未来注定充满荆棘。

趋势：市场更加细分，产品更加垂直

运动器材的一大发展趋势是从相对简单的运动数据采集演变为功能更强大、信息更准确的专业数据分析。 产品的用户也从一般的运动群体渗透到更专业的运动个人和团队——甚至普通用户对设备功能的要求也越来越高。

Apple Watch长期以来被用户诟病的缺点就是其运动数据缺乏专业性。 也正是因为如此，在运动+科技这个跨领域的产品市场中，需要更加细致、清晰的分工。

苹果亮相苹果发布会后，社交媒体上的网友纷纷表达了对该产品的欢迎和期待。 甚至有的人表示愿意为了这款产品进行体育锻炼。 或许只有苹果+耐克这样的巨头合作，才能对用户产生如此大的影响。

十年前，Nike+ iPod的出现开启了运动可穿戴设备的时代。 10年后，这款新推出的Apple Watch Nike能否让他们一统运动可穿戴设备的世界呢？